{"id":26471,"date":"2017-05-18T17:00:47","date_gmt":"2017-05-18T15:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sferisterio.it\/?page_id=26471"},"modified":"2018-01-09T11:17:42","modified_gmt":"2018-01-09T10:17:42","slug":"accountability","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sferisterio.it\/accountability","title":{"rendered":"Accountability"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_tta_tour][vc_tta_section title=”Nota metodologica sul web reporting” tab_id=”1495119096481-d560dc04-c86bd439-9f6b”][vc_column_text]<\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Il reporting di sostenibilit\u00e0 nell\u2019Associazione Arena Sferisterio<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Attraverso il sistema di reporting, l\u2019Associazione Arena Sferisterio vuole:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li class=\"p2\"><span class=\"s1\">rendere conto della gestione di periodo in modo pieno, con attenzione non soltanto agli aspetti economico-finanziari, ma anche ai profili artistici e sociali che la caratterizzano;<\/span><\/li>\n<li class=\"p2\"><span class=\"s1\">offrire agli interlocutori un indispensabile strumento di valutazione consapevole, avviando un circuito virtuoso di comprensione reciproca e di miglioramento delle performance.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">L\u2019Associazione adotta la rendicontazione di sostenibilit\u00e0 come elemento del sistema di pianificazione e controllo, in una prospettiva di globalit\u00e0 e continuit\u00e0.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>L\u2019evoluzione verso il web reporting<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Relativamente al triennio 2012-2014, \u00e8 stato redatto annualmente un report di bilancio sociale.<span class=\"Apple-converted-space\"> <\/span>In seguito, al fine di favorire la frequenza di aggiornamento dei dati, l\u2019immediatezza della comunicazione e il coinvolgimento delle parti, \u00e8 stata avviata una sperimentazione di web reporting. Con riferimento all\u2019esercizio 2015, \u00e8 stata cos\u00ec sviluppata una rendicontazione di sostenibilit\u00e0 intesa come sistema direttamente integrato nel sito dell\u2019Associazione \u201cche fornisce informazioni chiare e fruibili, per rispondere alle esigenze di chi vuole conoscere l\u2019organizzazione, le sue strategie e le relative performance economiche, sociali e ambientali\u201d (GBS, Doc. di ricerca n. 14).<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">I contenuti del reporting risultano ora articolati e fruibili direttamente in questo sito come specificato nella sezione \u2018<i>mappa web reporting\u2019<\/i>.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Punti di forza e aree di migliorabilit\u00e0 <\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Nella rendicontazione, l\u2019Associazione ha sviluppato e mantenuto nel tempo importanti punti di forza per i quali impegnarsi anche in futuro:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li class=\"p2\"><span class=\"s1\">l\u2019ancoraggio del reporting rispetto ad un quadro organico di obiettivi con focalizzazione su una coerente prospettiva strategica;<\/span><\/li>\n<li class=\"p2\"><span class=\"s1\">l\u2019apertura agli stakeholder, frutto di una visione consapevole sia del sistema degli interlocutori sia della valenza sociale dell\u2019organizzazione.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Importanti ambiti di migliorabilit\u00e0 risultano invece nella condivisione interna di un processo di reporting snello e conseguentemente nella tempistica di rendicontazione. Il web reporting viene implementato anche nella prospettiva del superamento di tali limiti.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\"><b>Riferimenti metodologici<\/b><\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Nella rendicontazione viene fatto riferimento a:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li class=\"p2\"><span class=\"s4\">linee guida GRI (Global Reporting Initiative) per il reporting di sostenibilit\u00e0, <a href=\"https:\/\/www.globalreporting.org\/information\/g4\/Pages\/default.aspx\"><span class=\"s5\"><i>Sustainability Reporting Guidelines<\/i><\/span><\/a><i>;<span class=\"Apple-converted-space\"> <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/www.globalreporting.org\/information\/g4\/sector-guidance\/sectorguidanceG4\/Pages\/default.aspx\"><span class=\"s5\"><i>G4 Sector Disclosures \u2013 NGO<\/i><\/span><\/a><\/span><span class=\"s6\"><i>; <\/i><a href=\"https:\/\/www.globalreporting.org\/information\/g4\/sector-guidance\/sector-guidance\/ngo\/Pages\/default.aspx\"><span class=\"s7\"><i>Sustainability Reporting Guidelines & NGO Sector Supplement<\/i><\/span><\/a><\/span><span class=\"s4\">;<\/span><\/li>\n<li class=\"p2\"><span class=\"s4\">standard GBS (Gruppo di studi per il bilancio sociale) \u2013 <a href=\"http:\/\/www.gruppobilanciosociale.org\/pubblicazioni\/standard-gbs-2013-principi-di-redazione-del-bilancio-sociale\/\"><span class=\"s5\"><i>Principi di redazione del bilancio sociale<\/i><\/span><\/a><i>; <\/i>doc. di ricerca n. 10, <a href=\"http:\/\/www.gruppobilanciosociale.org\/pubblicazioni\/la-rendicontazione-sociale-del-non-profit-documenti-di-ricerca-n-10\/\"><span class=\"s5\"><i>La rendicontazione sociale per le aziende non profit<\/i><\/span><\/a><i>;<\/i> doc. di ricerca n. 14, <a href=\"http:\/\/www.gruppobilanciosociale.org\/pubblicazioni\/le-nuove-frontiere-della-rendicontazione-sociale-il-web-reporting-linee-di-orientamento-documenti-di-ricerca-n-14\/\"><span class=\"s5\"><i>Le nuove frontiere della rendicontazione sociale: il web reporting. Linee di orientamento<\/i><\/span><\/a><i>;<\/i><\/span><\/li>\n<li class=\"p2\"><span class=\"s1\">standard Accountability della serie <a href=\"http:\/\/www.accountability.org\/standards\/\"><span class=\"s8\"><i>AA1000<\/i><\/span><\/a><i>.<\/i><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Mappa web reporting” tab_id=”1495119096572-c7a70143-2032d439-9f6b”][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Mappa degli stakeholders” tab_id=”1509541384832-3e20e64e-03ed”][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s2\"><b>Pubblico<\/b><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s2\">Delineare il profilo del pubblico che frequenta il Macerata Opera Festival rappresenta, per l\u2019Associazione, al contempo un obiettivo e un efficace strumento da utilizzare nell\u2019ottica di un continuo miglioramento degli spettacoli e dei servizi offerti. A tal fine l\u2019Associazione predispone periodicamente una indagine volta a conoscere la composizione, la provenienza, il gradimento del pubblico intervenuto al Macerata Opera Festival. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s2\">Nel 2015, come nell\u2019anno precedente, si \u00e8 scelto di condurre tale indagine<\/span><span class=\"s3\"> somministrando un <\/span><span class=\"s2\">questionario attraverso la piattaforma online Survey Monkey.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s2\">Dai dati raccolti emerge il ritratto di un pubblico composto in larga parte da soggetti di et\u00e0 compresa fra i 40 e i 60 anni (46%) e da una sensibile fetta di spettatori fra i 25 e i 40 anni. Si attesta, pure, un\u2019ampia presenza di soggetti over 65 (40%), la cui partecipazione \u00e8 incoraggiata e favorita mediante la predisposizione di biglietti a tariffa agevolata. Simili convenzioni sono state stipulate anche per sostenere la partecipazione di spettatori diversamente abili e di associazioni che si occupano di assistenza sociale e sanitaria.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s2\">Le informazioni relative alla provenienza degli spettatori si rivelano di particolare interesse: accanto alla consueta e nutrita partecipazione del pubblico locale, si registra la presenza, non trascurabile, di spettatori provenienti dall\u2019intera penisola italiana (46%). Significativa \u00e8, a tal proposito, anche la quota di partecipanti venuti ad assistere alle opere in programma da diversi paesi dell\u2019Unione europea (25%).<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s2\">La grandissima parte dei compilatori del questionario ha asserito di aver partecipato, in passato, al Macerata Opera Festival: questo dato conferma in realt\u00e0 una tendenza gi\u00e0 emersa nel 2014. Difatti, si tratta di un pubblico fidelizzato, che frequenta, cio\u00e8, abitualmente lo Sferisterio e che prevede gi\u00e0 di partecipare anche alle prossime edizioni. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s2\">Per promuovere la conoscenza del Festival, internet si conferma uno strumento principe: in tal senso, si \u00e8 dimostrata estremamente vantaggiosa l\u2019importanza accordata, in questi anni, all\u2019utilizzo e al continuo aggiornamento del sito dell\u2019Associazione e dei social network.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Il pubblico, stando ai dati raccolti, si ritiene ampiamente soddisfatto tanto dell\u2019organizzazione del Festival, quanto della qualit\u00e0 artistica degli spettacoli offerti.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Pi\u00f9 della met\u00e0 dei soggetti intervistati ha soggiornato, nel periodo del Festival, nelle strutture di accoglienza distribuite nel territorio e ha visitato i monumenti e i siti culturali dislocati nella citt\u00e0 di Macerata o nei dintorni: tale tendenza mette in luce una notevole e virtuosa creazione di valore per il territorio e per le aziende locali.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li class=\"li2\"><span class=\"s2\"><b>Impegno sociale<\/b><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">L\u2019Associazione Arena Sferisterio negli ultimi anni ha lavorato sia da un punto di vista culturale per lanciare nuovi artisti di valore, sia sul versante sociale per una migliore accessibilit\u00e0 e fruibilit\u00e0 della cultura. L\u2019arena maceratese, con il servizio di audio descrizione in lingua italiana e inglese, riesce a offrire la magia dell’opera anche ad occhi chiusi. <\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Con la collaborazione dell’Universit\u00e0 degli Studi di Macerata, ogni anno l\u2019Associazione dedica un fine settimana alla fruizione dei non vedenti. Si tratta di un servizio offerto gratuitamente. Le opere in cartellone vengono infatti audio descritte grazie alla predisposizione, in platea, di alcune postazioni riservate, dotate di cuffie con attacco universale. Lo spettatore \u00e8 cos\u00ec in grado di sapere cosa sta accadendo sul palco. L\u2019audio descrizione si suddivide in due grandi sezioni principali: la prima precede l’inizio dello spettacolo, mentre la seconda accompagna l’ascoltatore durante le pause. L’andamento generale dell’opera \u00e8 inoltre accompagnato e integrato da descrizioni pi\u00f9 brevi che, in maniera precisa ma discreta, guidano il fruitore senza distrarlo dall\u2019ascolto della musica.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">L\u2019Associazione organizza un viaggio dietro le quinte dello spazio scenico. In collaborazione con l’Universit\u00e0 degli Studi di Macerata e il Museo Tattile Statale Omero sono stati progettati tre percorsi sensoriali che conducono i visitatori alla scoperta delle opere in cartellone. Piccoli e grandi hanno la possibilit\u00e0 di curiosare tra parrucche, costumi, attrezzi di scena, tessuti, strumenti musicali, vivendo a pieno l’esperienza dell’opera e dei suoi tanti protagonisti.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Anche i soprattitoli riflettono l\u2019intento progettuale di garantire una migliore fruibilit\u00e0 dell\u2019opera. Tutte le recite allo Sferisterio sono accompagnate dai soprattitoli proiettati sul maestoso muro dietro al palco, che permettono di seguire, in tempo reale, le parole cantate dagli artisti.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Dopo Action Aid nel 2014, anche quest\u2019anno lo Sferisterio ha adottato una campagna sociale, dimostrando una volta ancora una particolare attenzione a questo settore. Nel 2015, \u00e8 stato individuato come charity partner la Lega del Filo d\u2019Oro, associazione creata 51 anni fa a Osimo, che ha come finalit\u00e0 il miglioramento della qualit\u00e0 della vita delle persone sordocieche e pluriminorate psicosensoriali. Obiettivo finale della campagna sociale \u00e8 contribuire alla realizzazione del nuovo Centro nazionale ad Osimo. Una volta concluso consentir\u00e0 maggiori servizi per la diagnosi precoce e l\u2019incremento dei posti disponibili presso il Centro di Riabilitazione, con la conseguente riduzione delle lunghe liste di attesa. <\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">A dare forza alla campagna sociale, lo spettacolo del 6 agosto allo Sferisterio (dal titolo <i>Nutrire l\u2019Anima, festa marchigiana da Sesto Bruscantini a Giacomo Leopardi<\/i>) a favore della Lega del Filo d\u2019Oro, e una piattaforma di crowdfunding, realizzata all\u2019uopo da un gruppo di studenti iscritti al corso di laurea magistrale in Computer Science dell\u2019Universit\u00e0 di Camerino, e, infine, il challenge #nutrimilanima. Queste campagne avevano una durata limitata nel tempo e un obiettivo monetario da raggiungere. Il risultato finale \u00e8 stato ottimo, con una raccolta di 16mila euro.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Ultimo tassello che compone l\u2019impegno sociale dell\u2019Associazione Arena Sferisterio \u00e8 rappresentato dalla politica dei biglietti adottata, con agevolazioni sull\u2019acquisto per gli under30 (a cui sono riservate anche le anteprime al prezzo di 10 euro) e gli over 65.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li class=\"li2\"><span class=\"s2\"><b>Presenze e incassi <\/b><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Nel 2015 prende il via un triennio di programmazione pluriennale con un progetto artistico di medio periodo dal titolo <i>Le mappe dell\u2019anima<\/i> e articolato intorno ai seguenti temi: nel 2015 <i>Nutrire l\u2019anima<\/i>, nel 2016 <i>Mediteranneo<\/i> e nel 2017 <i>Oriente<\/i>.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Purtroppo non \u00e8 ancora possibile programmare un budget pluriennale e si prosegue su base annuale. Qualche cambiamento significativo in tal senso c\u2019\u00e8 stato: infatti il FUS, da quest\u2019anno, richiede obbligatoriamente una programmazione triennale. Tale necessit\u00e0 rende indispensabile una corretta pianificazione delle attivit\u00e0, ma rimangono dei limiti sul fronte acquisizione delle risorse. <\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Dopo la stagione dei record nel Cinquantenario, il Macerata Opera Festival conferma gli ottimi risultati che, seppur leggermente inferiori a quelli del 2014, superano di gran lunga 8come gi\u00e0 anticipato prima) i dati della stagione 2012 e 2013. Le entrate della biglietteria sono di 1.147.000 euro, cifra che corrisponde a quanto previsto in bilancio.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Le presenze assolute al Festival, compresa la produzione <i>Marco Polo<\/i> e il concerto di Ludovico Einaudi sono state di 32.296. Le tre opere in cartellone hanno registrato una media spettatori di 2113, di cui 2018 paganti per una media incasso di 100.068 euro (era 103mila nel 2014, 90mila nel 2013 e 95mila nel 2012).<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s2\">Significativo il calo di gratuit\u00e0. Gli ingressi omaggio confermano la tendenza a scendere in percentuale, posizionandosi quest\u2019anno al 4,49% (era il 4,85% nel 2014, il 5,43% nel 2013, il 6,23% nel 2012, il 12,22% nel 2011): 1043 il valore complessivo.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Importante anche il dato delle vendite e delle prenotazioni online, salito del 5% rispetto all\u2019ottima stagione del 2014 e che ha toccato, quest\u2019anno, quota 6500 biglietti venduti, con il raddoppio degli abbonamenti che hanno triplicato il relativo incasso.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\u00c8 stata, inoltre, la stagione dei giovani: le anteprime hanno portato allo Sferisterio 2716 under 30, che hanno avuto modo di appassionarsi alle storie di <i>Rigoletto, La Boh\u00e8me, Cavalleria rusticana <\/i>e <i>Pagliacci<\/i>.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">L\u2019obiettivo di presenze e incassi \u00e8 stato raggiunto e per la programmazione del 2016 si punter\u00e0 all\u2019incremento delle vendite online e all\u2019aumento della media degli spettatori delle serate. Sul fronte delle gratuit\u00e0, il risultato raggiunto \u00e8 molto soddisfacente e si auspica, per il prossimo anno, la stabilizzazione di questo dato.<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">Raggiungere l\u2019obiettivo ha consentito all\u2019Associazione Arena Sferisterio di garantire anche per l\u2019anno 2015 il bilancio in pareggio, con un utile di 2009 euro, nonostante i contributi pubblici in calo. Per la prima volta nella storia dell\u2019arena maceratese, l\u2019apporto economico privato supera i contributi pubblici: 54,94% contro 45,06% (ovvero 2.043.935 di euro contro 1.676.601).<\/span><\/p>\n<ul>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\"><b>Scuole, Universit\u00e0 e Accademia<\/b><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Nel corso degli anni, l\u2019Associazione Arena Sferisterio ha rivolto un impegno e una cura sempre maggiori alle giovani generazioni, con l\u2019intento precipuo di sensibilizzare i ragazzi, educandoli e formandoli come \u201cnuovo pubblico\u201d della stagione operistica.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Ricordiamo una volta ancora, per esempio, le iniziative concepite e ideate durante la direzione artistica di Francesco Micheli. In questi anni, in special modo attraverso il progetto <i>Incontra l\u2019Opera<\/i>, \u00e8 stato coltivato e promosso un rapporto diretto e personale con le scuole superiori della citt\u00e0 e della provincia, invitate a collaborare con l\u2019Associazione non soltanto durante la stagione lirica, ma nel corso dell\u2019anno.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Nel 2015, l\u2019Associazione ha inoltre cooperato proficuamente con l\u2019IIS \u201cMatteo Ricci\u201d di Macerata, indirizzo turismo, per la realizzazione del progetto Untenehmen Deutsch. Tale programma \u00e8 stato promosso dal Goethe Institut, l\u2019istituto di cultura della Germania nel mondo, con l\u2019intento di favorire la collaborazione tra scuola e mondo del lavoro. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Nell\u2019ambito di questa iniziativa dal rilevante valore formativo, gli studenti hanno avuto l\u2019occasione di visitare lo Sferisterio e di conoscerne e apprezzarne la storia. Alcuni componenti dello staff del Macerata Opera Festival hanno, inoltre, illustrato ai ragazzi il funzionamento e l\u2019organizzazione della stagione lirica, sia dal punto di vista della produzione che della promozione.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Nello stesso anno, dal sodalizio fra il Macerata Opera Festival e <i>Scritture brevi<\/i>, blog creato dalla docente di Unimc Francesca Chiusaroli, \u00e8 nato un fortunato progetto social finalizzato alla promozione della cinquantunesima stagione lirica e, in particolare, della produzione del <i>Rigoletto<\/i>, firmata dal regista Federico Grazzini. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Per la prima volta nella sua storia, il Macerata Opera Festival ha utilizzato la piattaforma Twitter per accompagnare, in tempo reale, il work-in-progress di un\u2019opera lirica: seguendo l\u2019hashtag #rigoletto e l\u2019account ufficiale del Festival, @MacerataOpera, gli utenti hanno avuto la possibilit\u00e0 di introdursi e curiosare dietro le quinte dello spettacolo verdiano.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Infine, per sostenere le spese relative allo sviluppo della campagna sociale a favore del Charity Partner della stagione lirica 2015, la Lega del Filo d\u2019Oro, l\u2019Associazione si \u00e8 avvalsa anche della collaborazione dell\u2019Universit\u00e0 di Camerino. Un gruppo di studenti iscritti al corso di laurea magistrale in Computer Science dell\u2019Ateneo camerte ha ideato e progettato a tale scopo una piattaforma di crowdfunding. Attraverso questo strumento \u00e8 stato possibile, nel corso del 2015, sostenere le attivit\u00e0 dell\u2019Associazione pure diventando \u201cAmici dello Sferisterio\u201d o \u201cGrandi donatori\u201d.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Nel contesto dell\u2019interazione con le realt\u00e0 formative del territorio, \u00e8 opportuno sottolineare pure l\u2019intenso rapporto con l\u2019Accademia di Belle Arti, che ha partecipato alle iniziative del <i>Festival Off<\/i> e con cui \u00e8 attiva da anni una collaborazione che permette ad alcuni studenti di svolgere un\u2019esperienza professionale nei settori tecnici (sartoria, attrezzeria, trucco, parrucco).<\/span><\/p>\n<ul>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\"><b>Fornitori<\/b><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">L\u2019Associazione ha rapporti con varie e differenti tipologie di fornitori<i>.<\/i> La parte pi\u00f9 significativa \u00e8 rappresentata dalle ditte che provvedono alla fornitura di materiali di consumo e da costruzione utilizzati nel corso della stagione lirica, unitamente alle ditte che forniscono gli elementi scenografici e i costumi non realizzabili internamente, l\u2019attrezzeria e le calzature.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">L\u2019affidamento di una fornitura avviene tramite richiesta di preventivo, fatta eccezione per particolari esigenze artistiche e\/o tecniche che possono essere soddisfatte solamente attraverso specifiche forniture.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">L\u2019altra rilevante categoria di fornitori \u00e8 rappresentata dalle ditte a cui ci riferiamo per la gestione ordinaria dell\u2019attivit\u00e0. Anche in questo caso gli acquisti avvengono mediante richiesta di preventivo. Tale metodologia di acquisto \u00e8 stata scelta per garantire la massima trasparenza delle procedure e per operare una scelta in base al criterio dell\u2019economicit\u00e0. L\u2019adozione di questa strategia consente, inoltre, di offrire alle ditte un equo turnover e al teatro la possibilit\u00e0 di conoscere e avviare collaborazioni con quante pi\u00f9 aziende possibili. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Lo stesso <i>iter <\/i>e gli stessi criteri di selezione sono impiegati anche per quanto riguarda il noleggio di attrezzature (gru) e le forniture di servizi (telefonia, servizio pulizie, sistema antincendio per i locali adibiti a magazzino, ecc.).<\/span><\/p>\n<ul>\n<li class=\"li1\"><span class=\"s1\"><b>Strutture ricettive e attivit\u00e0 commerciali<\/b><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">L\u2019Associazione Arena Sferisterio, al fine di promuovere al meglio la<span class=\"Apple-converted-space\"> <\/span>stagione lirica presso le strutture ricettive del territorio, collabora da tempo con le principali associazioni di categoria. Oltre a sostenere e favorire la promozione del programma della stagione presso i propri associati e, di conseguenza, presso chi soggiorna nelle strutture, tali associazioni promuovono il cartellone dello Sferisterio anche in occasione di fiere e iniziative con finalit\u00e0 turistiche (sia in Italia che all\u2019estero), provvedendo alla realizzazione di materiale pubblicitario specifico. <\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Per le strutture di accoglienza della riviera, l\u2019Associazione ha, inoltre, appositamente predisposto la distribuzione di materiale informativo in lingua inglese, pensato per suscitare l\u2019interesse e favorire la partecipazione dei turisti stranieri. A tal fine, sono stati temporaneamente allestiti all\u2019interno degli hotel dei punti vendita che hanno reso possibile l\u2019acquisto in loco dei biglietti per le opere in programma.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Anche per quanto riguarda la collaborazione con le attivit\u00e0 commerciali della citt\u00e0 di Macerata, l\u2019Associazione Arena Sferisterio si avvale della cooperazione delle maggiori associazioni di categoria, come, per esempio, Confcommercio e Confesercenti. Per favorire una maggiore divulgazione, e dunque una diffusa conoscenza degli eventi organizzati, anche presso gli esercizi della citt\u00e0 viene distribuito materiale informativo.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Molto positivo risulta il coinvolgimento diretto delle attivit\u00e0 commerciali nella <i>Notte dell\u2019Opera<\/i>, evento organizzato per la prima volta nel 2012, sul modello delle notti bianche, a cui i commercianti prendono ogni anno parte con grande entusiasmo. La <i>Notte dell\u2019Opera<\/i> ha modificato radicalmente il rapporto con gli operatori del territorio che sono stati coinvolti in modo diretto nella costruzione dell’evento. Nel 2015, associazioni dei commercianti, Confcommercio, Confesercenti, associazioni culturali hanno partecipato a un tavolo di lavoro, coordinato dal Comune di Macerata, che da novembre a luglio si \u00e8 adoperato per l\u2019organizzazione e la realizzazione della <i>Notte dell\u2019Opera<\/i>, secondo una efficace formula gi\u00e0 collaudata in occasione della stagione lirica del 2014.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Agli operatori aderenti \u00e8 stato richiesto di elaborare e consegnare dei progetti culturali per questa serata: in tal modo la festa della lirica \u00e8 divenuta la festa dell\u2019intera comunit\u00e0 cittadina. La predisposizione e l\u2019organizzazione di questa iniziativa sono state puntualmente accompagnate da una intensa attivit\u00e0 di promozione.<\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Bilanci sociali precendenti” tab_id=”1496848758520-d4d0acca-5c2f”][vc_custom_heading text=”Bilancio sociale 2014″ use_theme_fonts=”yes”][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwZGF0YS1jb25maWdpZCUzRCUyMjgxMTM4MDElMkY0MDUyMTY0NCUyMiUyMHN0eWxlJTNEJTIyd2lkdGglM0E0MDBweCUzQiUyMGhlaWdodCUzQTMwMHB4JTNCJTIyJTIwY2xhc3MlM0QlMjJpc3N1dWVtYmVkJTIyJTNFJTNDJTJGZGl2JTNFJTBBJTNDc2NyaXB0JTIwdHlwZSUzRCUyMnRleHQlMkZqYXZhc2NyaXB0JTIyJTIwc3JjJTNEJTIyJTJGJTJGZS5pc3N1dS5jb20lMkZlbWJlZC5qcyUyMiUyMGFzeW5jJTNEJTIydHJ1ZSUyMiUzRSUzQyUyRnNjcmlwdCUzRQ==[\/vc_raw_html]<div class=\"myrow for_sep myaligncenter\"><div class=\"mysep\"><\/div><\/div>[vc_custom_heading text=”Bilancio sociale 2013″ use_theme_fonts=”yes”][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwZGF0YS1jb25maWdpZCUzRCUyMjgxMTM4MDElMkYxMDY2MDUxOCUyMiUyMHN0eWxlJTNEJTIyd2lkdGglM0E1MjVweCUzQiUyMGhlaWdodCUzQTI2M3B4JTNCJTIyJTIwY2xhc3MlM0QlMjJpc3N1dWVtYmVkJTIyJTNFJTNDJTJGZGl2JTNFJTBBJTNDc2NyaXB0JTIwdHlwZSUzRCUyMnRleHQlMkZqYXZhc2NyaXB0JTIyJTIwc3JjJTNEJTIyJTJGJTJGZS5pc3N1dS5jb20lMkZlbWJlZC5qcyUyMiUyMGFzeW5jJTNEJTIydHJ1ZSUyMiUzRSUzQyUyRnNjcmlwdCUzRQ==[\/vc_raw_html]<div class=\"myrow for_sep myaligncenter\"><div class=\"mysep\"><\/div><\/div>[vc_custom_heading text=”Bilancio sociale 2012″ use_theme_fonts=”yes”][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwZGF0YS1jb25maWdpZCUzRCUyMjgxMTM4MDElMkY2MDQ2MTExJTIyJTIwc3R5bGUlM0QlMjJ3aWR0aCUzQTQwMHB4JTNCJTIwaGVpZ2h0JTNBMzAwcHglM0IlMjIlMjBjbGFzcyUzRCUyMmlzc3V1ZW1iZWQlMjIlM0UlM0MlMkZkaXYlM0UlMEElM0NzY3JpcHQlMjB0eXBlJTNEJTIydGV4dCUyRmphdmFzY3JpcHQlMjIlMjBzcmMlM0QlMjIlMkYlMkZlLmlzc3V1LmNvbSUyRmVtYmVkLmpzJTIyJTIwYXN5bmMlM0QlMjJ0cnVlJTIyJTNFJTNDJTJGc2NyaXB0JTNF[\/vc_raw_html][\/vc_tta_section][\/vc_tta_tour][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_tta_tour][vc_tta_section title=”Nota metodologica sul web reporting” tab_id=”1495119096481-d560dc04-c86bd439-9f6b”][vc_column_text] Il reporting di sostenibilit\u00e0 nell\u2019Associazione Arena Sferisterio Attraverso il sistema di reporting, l\u2019Associazione Arena Sferisterio vuole: rendere conto della gestione di periodo in modo pieno, con attenzione non soltanto agli aspetti economico-finanziari, ma … <a href=\"https:\/\/www.sferisterio.it\/accountability\">Continue reading <span class=\"meta-nav\">→<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1001016,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":452,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-corporate.php","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.8 - 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